![Visualización estratégica: el paso que separa a los soñadores de los que lo logran [#572]](https://s3.castbox.fm/b9/33/9f/404848f98419896ed2ec676474f0c84727_scaled_v1_400.jpg "Visualización estratégica: el paso que separa a los soñadores de los que lo logran [#572]")
Visualización estratégica: el paso que separa a los soñadores de los que lo logran [#572]
Description
Aprende a visualizar el éxito en tu negocio de servicios: define tu visión a 5 años, equilibra tus metas y toma decisiones estratégicas reales.
Minuto a minuto:
- ¿Qué pasaría si ya supieras exactamente cómo querés vivir dentro de 5 años? (00:00:00 )
- Visualizar tu vida vs. visualizar tu negocio: el error de separarlos (00:02:52 )
- El gran error que bloquea tus decisiones sin que lo notes (00:04:59 )
- El paso clave que nadie te enseña para diseñar una vida coherente con lo que sueñas (00:06:06 )
- Visualización empresarial: por qué hay que pensar en “la física de los negocios” (00:08:10 )
- Rentabilidad realista: ¿es posible quedarse con el 100% de lo que factura tu negocio? (00:09:49 )
- Cómo leer tu contexto (antes de que te pase por encima) (00:12:04 )
- ¿Cuánto quieres ganar en 5 años? Así se calcula una visión realista (00:14:24 )
- Socios, decisiones de dinero y cómo tu visión lo cambia todo (00:15:52 )
- ¿Querés más libertad? Definí esto primero (00:18:59 )
- Con quién trabajar (y con quién no): claves para imaginar tu equipo ideal (00:21:28 )
- Como ser coherente con lo que soñás y lo que es viable (00:25:31 )
- Cuándo frenar el crecimiento y priorizar el estilo de vida (00:27:47 )
- u realidad hoy: el primer paso para cerrar la brecha con tu visión (00:29:47 )
- Cómo transformar tu visión en plan: el método del crecimiento escalonado (00:31:20 )
- La meta real: por qué el crecimiento no es lo que creés (00:33:45 )
- ¿Y si el verdadero desafío es mantenerte constante? (00:36:16 )
- Súper Pregunta de la comunidad: ¿Cómo replantear la planificación anual si quedaste a mitad de año o sin rumbo claro? (00:37:09 )
- Cierre del episodio (00:39:55 )
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